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王石、陈劲松、左晖、任志强等集体发声,第一次说破地产行业的4大秘密

来源:互联网 编辑:六分新闻网 时间:2017-01-11 16:23:58 违规或侵权举报文章 阅读:

导读 : 目前所传播出来的信息大都是零散的、个人的。实际上,这十几位大佬的演讲,彼此之间是有内在联系的,中城联盟每年吸收新成员只有2、3个,就是因为他们重视“浓度”,很在乎新加入者和自己是不是同心同路。他们所有的...

目前所传播出来的信息大都是零散的、个人的。实际上,这十几位大佬的演讲,彼此之间是有内在联系的,中城联盟每年吸收新成员只有2、3个,就是因为他们重视“浓度”,很在乎新加入者和自己是不是同心同路。他们所有的演讲可以看作是一个整体,是一次集体发声。从这样的角度去研究演讲的干货,会有最大的收获。

明源作为协办方深度参与了本次论坛。明源君认为,本次论坛的演讲,从不同角度,说破了当今房地产行业的四个秘密。如果地产人能理解并遵循,必然可以赢得未来。

大道当然:

房地产没有轻模式,

 心中有客户下苦功走专业道路就能成功 

不行贿不赌博才能避免风险

 一 走大道的房企如何求发展?

 1、王石:如果技术方面不能解决,一切都是过眼烟云

万科2008年的口号叫“大道当然、精细致远”,实际上重点在后面的四个字。精细致远”就是工匠精神。你如果技术方面不能解决,现在一切都是过眼烟云。

当时我们不要说和日本比,和中海比,无论我们的施工周围、质量、成本控制,都还差一截子,面对未来我们一定要在技术方面我们学习中海、超越中海。

从2008年到2016万科解决了什么问题呢?举个简单例子,30层的楼高,一般来讲要35个月---38个月,但是万科现在可以做到30个月、最短的24个月,为什么呢?住宅产业化,从湿施工方法变成干施工方法,从传统的施工作业到封顶之后进行装修、交叉施工作业,我们的施工工期、施工质量、成本控制,已经做到同行最好。

 2、黄其森(泰禾集团董事长):慢就是快,坚持10年就可以获得核心竞争力

中国院子,2003年我们做这个项目的时候,当时的地段,做中式高端大家不认可。我们坚持了十年时间,从2003年到2013年,我们用十年时间就做了这一个院子。当然我们的收获也不错,从5个亿做到现在120亿。泰禾走高端精品道路,能够沉下心来做产品,包括对中国文化、传统文化的这种坚持,让我们在地产的发展里面有自己的核心竞争力。

用一句话总结,慢就是快,坚持就是胜利!

 3、胡葆森:心里装着客户,企业永不迷茫

我参加母校的毕业典礼的时候,就讲了9个字,叫顺天时、借地利、求人和。求人和,我也总结了8个字,就是“为人示弱、做事留余”。

两千多年来所有的东西都在变,只有两种东西没有变,就是天性和人性。心里装着客户,企业就永远不会迷茫。你最终能做多大的事情、能求得多大的成功,看有多少人信你。

万科今天的这个局面,从上到下用了32年的时间,取得了这么多人的信任,这就是人和。要始终以客户的需求作为一个企业前进的方向,不断地研究自己的产品、研究自己的服务。

 二 走大道的房企如何控风险?

 1、陈劲松:要注意拿地花的钱和公司销售收入的比例

我们的上市企业有问题吗?大开发商、百强企业一点问题都没有,出问题的就是花49.9%拿地的其他房企,他们业绩销售的一半都拿去买地了。

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