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华润河南医药2016年销售额突破100亿,医药大佬袁现明功成身退!

来源:互联网 编辑:六分新闻网 时间:2017-01-11 23:47:03 违规或侵权举报文章 阅读:

导读 : 近日,华润河南医药创始人袁现明正式宣布:因身体原因从公司辞职。这一人生抉择,在华润河南医药2016年销售额突破100亿(111亿)之际做出,尤显里程碑意义。2015年底,袁现明曾发布“老袁的梦想”,提出“2016年销售...

五年来,华润河南医药汇聚了许多成长的力量:

一、非凡的创新能力及盈利能力。公司HLI、NHLI、DTP药房、药事服务、SPD、供应链平台、电子商务不仅满足公司业务和战略发展需要,也为上下游客户及关联方提供更多增值服务,为营造有温度、有情感、有价值的供应链生态圈奠定了良好的基础。

二、卓越的品牌优势。公司作为央企,致力于提供质服务,承担社会责任。承担着河南省重大活动、突发事件、重大灾情疫情、事故紧急救援中药品的保障供应任务,构建覆盖河南全省的药品和器械耗材安全供应保障体系,履行央企使命。

三、品种全覆盖。公司经营品规涵盖药品、器械耗材、中药饮片、中药材。目前除少数厂家外,绝大数国产名优及进口合资厂家对公司均完成一级商开户。

四、终端掌控。公司建立可覆盖全省的药品与器械统一配送网络,配送医院的数量和质量行业领先,具备面对上游议价优势。

五、多层级人才逐渐成熟。多年来,我们恪守“企业首先是育人的学校,其次才是盈利的机构”,通过压担子促使人才快速成长;通过“述梦、述能、述学、述帮” 、“激发潜能、尊重价值”孕育了许多成长的能量。可以讲华润河南医药现在人才济济,个个像打了鸡血一样干劲十足。近两年,以陈威总经理为主的领导班子日渐成熟,正在担当公司发展的重任。

六、赢利模式多种多样。华润河南医药已从依靠进销差价获取利润的盈利模式升级为以产品差价为主,以管理和技术输出为辅的综合提供商。

七、上下游关系更加融洽。我们一直在打造有温度、有情感、有价值的供应链生态圈,坚持“你的是你的,我的还是你的”、“只做加法不做减法”等共享理念,许多上下游客户已成为受益者,我们离成为河南医药商业企业引领者的目标越来越近。

大家都清楚,加入华润之前,我们的前身属民营企业,2010年收入17.4亿。我们只所以要加入华润,只是希望公司能更好发展,员工有一个更好的家,让更多职业经理人过上体面的生活,员工获取更多收获。如今,这些目标也基本实现,我可以无愧的主动选择辞职。

最近,很多学者都在研究“企业家状态”,是指做企业的人或者说企业家其实是一种“状态”,这种“状态”就是不断想创新,创造不断在学习、不断在思考的商业模式,而且有这个精力、能力和想法去实现。并不是每个企业工作者都能成为企业家,也并不是每个有企业家潜质的人都能成为企业家,更不是说能成为企业家的人一辈子都能处在企业家状态。

因为责任和担当,加入华润以来,我竭尽全力,排除一切杂念,抵制各种诱惑,带领大家不断挑战业务指标,取得了丰硕成果。同时我的身体也付出了沉重的代价,近几年多次住院治疗,特别是在美国梅奥医院被确诊为免疫系统罕见病,实施脾切除手术后,使我元气大伤。因为长期压力导致自主神经系统失调,肚胀、肠梗阻始终在困扰着我,我已感到非常痛苦,我清楚地认识到担当重任我已力不从心,目前我已经不在“企业家状态”,我必须要把重要位置让出来,让陈威总经理以及处于“状态”的带头人引领华润河南医药团队继续前行。目前以陈威总经理为主的管理团队正处于最佳“状态”,因为疾病而我的不好“状态”会直接影响到华润河南医药整个团队的精气神和战斗力,我绝不允许因为我不在“状态”,最终导致河南公司整个团队被市场淘汰。经过长期慎重考虑,我主动决定辞职。因为这个企业是我从零做起来的,我付出了许多血汗和泪水,并且把所有薪酬全部捐给员工,倾注了比子女更多的爱。坦率讲辞职书我写了多次,每次修改都潸然泪下,所以做出这个决定非常困难,也非常痛苦,但从华润河南医药的长期利益及我个人身体等方面考虑,我必须做出这个决定。

2016年河南公司销售额突破百亿,我也圆了我多年的梦想,所以我可以放心辞职了。五年来,感谢一直陪伴我的各位领导、同事、朋友,感谢你们对我的帮助和支持,在此期间,因为个人脾气急,也说了一些刺耳的话,请各位见谅。

最后,祝福华润河南医药在陈威总经理的带领下越来越好。

祝大家新的一年:健康快乐、万事如意、心想事成、合家欢乐!

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